28/02/2012

Alta disponibilidad de las instalaciones para mejorar la rentabilidad de las empresas gráficas

Sistemas de control fiables, líneas de producción completamente automatizadas, oferta de servicios integral: Müller Martini demostrará en la drupa 2012 cómo las empresas gráficas aumentan la disponibilidad de sus instalaciones mejorando así sus resultados empresariales.


Franz Dengler (izquierda), director de producción de Reclam: «¿Cuánto ha calculado para reclamaciones…?» A la derecha Peter Stein, responsable de ventas de Müller Martini Alemania

Para que la industria gráfica pueda producir de una forma aún más rentable en tiempos difíciles, no solo necesita un flujo de trabajo continuo desde la fase de impresión hasta el producto acabado en la rampa de expedición y sistemas que se pueden reequipar rápidamente de un trabajo a otro, sino que, también debe tener instalaciones seguras. Y concretamente desde dos puntos de vista. Por un lado, deben evitarse las paradas en las máquinas y, por otro, los defectos de calidad en los productos.

La garantía de una elevada productividad y seguridad en los procesos ha adquirido mayor importancia a la vista de la apertura de los mercados y de una globalización marcada por una mayor intercambiabilidad. Esta influye no solo en el factor humano sino, especialmente en las posibilidades técnicas de los sistemas de producción, porque los productos encuadernados o cosidos defectuosamente suponen una enorme pérdida de dinero. Por esta razón, Franz Dengler, director de producción de la imprenta Reclam de la ciudad alemana de Ditzingen, conocida por sus libritos amarillos, suele preguntar irónicamente a cualquier empresa encuadernadora que produce sin código de barras o sin modo de comparación de imágenes «¿Cuánto ha calculado para reclamaciones…?».

Con su línea de encuadernación sin cosido Bolero de Müller Martini, que funciona a tres turnos, Reclam confía en el sistema automático de reconocimiento de pliegos Asir 3. Este no solo detecta pliegos mal colocados en la alzadora sino que, gracias al AsirCode desarrollado por Müller Martini, también garantiza una secuencia correcta de los pliegos y una calidad reproducible. «Asir 3 nos garantiza un 100% de fiabilidad», señala Franz Dengler.


Un gran número de empresas pequeñas y medianas tienen un gran éxito con soluciones innovadoras de maquinaria porque pueden reaccionar de forma rápida y flexible a las exigencias de sus clientes. Una de estas soluciones es la encuadernadora sin cosido Pantera de Müller Martini, cuya guía de menú es muy fácil de entender, gracias al Commander

Costo por unidad más bajos gracias a la elevada automatización: Además de sistemas de control fiables, también las líneas de producción completamente automatizadas contribuyen a un rendimiento neto más alto con efectos positivos en los resultados empresariales. Esto vale tanto para grandes imprentas como para los proveedores muy especializados. «Precisamente en tiempos de dificultades económicas necesitamos sistemas altamente automatizados», comenta José Pinto, propietario de Greca Artes Gráficas, empresa de Oporto en la que trabajan 40 personas. A pesar de la difícil situación económica que atraviesa Portugal, Greca invirtió en dos soluciones de Müller Martini: una embuchadora-cosedora Presto E90 y una encuadernadora sin cosido Pantera. «Con sistemas completamente automatizados puedo reducir los costes por unidad. De este modo aumento la productividad y soy más competitivo en el mercado», señala José Pinto.

Un gran número de empresas pequeñas y medianas tienen un gran éxito con soluciones innovadoras de maquinaria que les permiten reaccionar de forma rápida y flexible a las exigencias de sus clientes. «Antes producíamos una media de 1.000 libros de encuadernación en rústica por turno − recuerda Daniel Majdiš, jefe de las áreas de producción y técnica en alfaPRINT (65 trabajadores) en la ciudad eslovaca de Martin−, hoy esa cifra asciende en la Pantera como mínimo a 2.000 ejemplares ¡cada hora!». Esto se traduce en un generoso aumento de la productividad del 1.600%. La grata consecuencia es que se han recuperado todos los clientes que se perdieron antes de la puesta en marcha de la nueva encuadernadora sin cosido debido, a los grandes retrasos en la producción y a los largos plazos de espera que ello suponía.

Incluso la imprenta sueca JKJ Bokbinderi AB en Falköping, en la que trabajan solo unas diez personas, produce en la actualidad alrededor del 50 por ciento más de productos de encuadernación en rústica gracias a la nueva Pantera. «A pesar de los difíciles tiempos por los que atravesamos, hemos aumentado nuestro volumen de pedidos», señalan los propietarios de la empresa Jimmy y Johan Ahlrik. Pero JKJ no solo ha aumentado su cartera de clientes sino, sobre todo, la fiabilidad y la flexibilidad. «Esto es especialmente importante porque cubrimos una amplia gama de tiradas, de 500 a 300.000 ejemplares por trabajo −afirman Jimmy y Johan Ahlrik−. Por esa razón, reajustamos la línea de encuadernación hasta seis veces al día. Y lo hacemos además de manera mucho más rápida».

Un servicio técnico regular proporciona una alta protección de la inversión: Además de las nuevas inversiones, también un mantenimiento y actualizaciones regulares son condiciones previas fundamentales para el mantenimiento de una alta productividad y rentabilidad. Esto garantiza la elevada disponibilidad de las instalaciones de producción que deben tener las empresas gráficas debido a la gran presión sobre los precios y los plazos cada vez más reducidos. La Tempo de Müller Martini instalada en 1997 en HeiRaGmbH en Gernsheim (Alemania), una de las empresas de encuadernación y manipulación posterior más grandes de Europa, es un buen ejemplo de que las máquinas siguen produciendo a un alto nivel incluso años después de su puesta en marcha. Durante la drupa se estará grapando en esta máquina la milmillonésima revista.

Un rendimiento anual medio de 65 millones, una producción mensual máxima de 7,905 millones y un rendimiento diario de hasta 400.000 ejemplares son posibles, según el director técnico Meter Dickler, únicamente «porque, por un lado, hemos cambiado o renovado algún que otro componente de la máquina y porque, por otro lado, nuestros operarios han contribuido a la alta disponibilidad de la máquina con medidas preventivas».

Puesto que una formación y un perfeccionamiento consecuentes del personal operario, junto con un mantenimiento regular, contribuyen esencialmente a la protección de la inversión y a la correspondiente rentabilidad de la inversión, Müller Martini ha estandarizado su oferta de servicios con la etiqueta MMServices que abarca siete módulos. «Nos ocupamos de un servicio integral −aclara Bruno Müller, director ejecutivo de Müller Martini−, pues aumentamos el ciclo de vida de las instalaciones y, con diferentes posibilidades de ampliación, preparamos los sistemas existentes para nuevas ideas de productos y mercados. En las nuevas inversiones conseguimos un verdadero valor añadido para nuestros clientes mediante una alta tecnología inteligente conectada en red, y con las máquinas existentes aumentamos la rentabilidad con medidas específicas para una mayor disponibilidad».



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